完全没有上报的必要。

尤其是裴谦长久以来给大家留下了“不喜欢员工邀功”的形象，这个问题就更严重了。

于是，裴谦觉得自己必须成立一个信息收集部门，让自己能够更好地掌控各个部门的信息，尽早地发现问题。

这个部门的成员，就叫管培生。

管培生的全称应该是管理培训生，最早是外企里以“培养公司未来领导者”为主要目标的特殊项目，可以看成是培养中高层管理人员的人才储备计划。