>

所以观摩别人如何处理问题总是能偷师几分的。

举一个简单的例子，车间管理里面有一个最重要的基础就是聚人心，但凡一个好的班组长都是凝聚力很强的人，他可以让自己的小弟都围着自己转，他所需要做的一件事情就是公平，把一碗水端平了，大家才愿意追随。

我们经常在电视里看到的，工段长如何的人五人六、牛波一哄哄的样子，七个不服八个不忿，郭辉看到这里就很纠