梳理工作，拿起更核心的人力资源规划管理、人力资源制度管理以及薪酬管理、任免迁调、员工关系等。

尽管后面事关核心，不宜在未站稳脚跟的时候去触碰，但至少也要前两者才算能体现袁施雅能把控愈发壮大的博浪人力资源事务，可她没有。

传统人力资源管理分六个模块：规划、招聘、薪酬激励、绩效管理、培训发展、员工关系。

也可以简单概括成两件事：

1、把合适的人放在合适的位置；