人才储备，无论是到各地独当一面还是在核心部门工作，都具备可能成为领导者、管理层的潜质。

大企业做到宝捷这个层面，其实就是拼管理，庞大而生机盎然的机器运转起来，每个环节的管理细节累积起来决定成败。

能够击溃全世界所有做洗发水、做洗涤剂、化妆品同类企业，站到最顶端的老字号企业，成为每个家庭都避不开他们产品的庞然大物。

自然是有很多值得学习的东西。

荆小强再超越时