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上阵请兄弟，打仗父子兵。我们原有的储备人才，跟不上外阜开店的速度。新店开业快，经营难。当地招聘的管理人员，和我们原有的企业文化并轨很难。管理不是很舒畅。当地人自动结盟，我们公司派去的管理人员，成为他们眼中的奉旨钦差。面上很恭敬，但工作起来，往往是水过地皮湿，污迹还在。上下两层皮，严重脱节。

而商场如战场，商机稍纵即逝。如果做不到上下一心，令行禁止。工作很难开展。