、主管、副课长的过渡，一下子就提到中层管理者是非常难的。

没有特别大的业绩支撑，即使佐佐木这种强势的人也知道会有很大阻力。

但是他看完资料后就完全放心了，他需要的管理者就是这样的。事事想到领导前面，当领导想要从这个方向做的时候，马上就能拿出特别有效的方案出来。

其实长野总经理也是这样的，所以佐佐木一定要第一时间，让疤脸直接面对总经理，如果通过自己，效果就会大打折扣。