命了唐.梅洛为公司执行副总裁和首席设计师。

两人为Gucci制定了与过去截然不同的经营路线。

第一、他清理店中正售卖的库存，用新产品代替店里面的旧库存，这个做法让拥有1000家门店的集团背上了巨额债务。

第二、关闭Gucci现在所拥有1000家门店的绝大部分，只保留最赚钱的180家。

第三、全面砍掉Gucci公