工作计划不能假手于人。

什么都可以让手下人做，但一个公司的大的走向必须牢牢把握在老板手中。

露青这么多年见过很多长辈级的公司老板，创业初期都是兢兢业业，如履薄冰，做出成绩后就开始沉迷于酒色，最后连公司的规划都要手下的人做出来，他只负责在会议上念一念。

这样的企业几乎都倒了，或早或晚。

露青今晚的计划内容