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面对保守顾客的质疑,苏瑶意识到,仅仅在产品上创新还不够,还需要强化整个供应链管理,从原料采购到产品销售,每一个环节都要做到尽善尽美,才能真正赢得市场。

苏瑶首先从原料采购环节入手。她对家族企业现有的原料供应商进行了全面梳理,淘汰了一些质量不稳定、价格不合理的供应商,与那些信誉良好、品质有保障的供应商重新签订了长期合作协议。同时,为了确保原料供应的稳定性,她还开拓了多条新的供应渠道,以防万一。

在生产环节,苏瑶加强了对工匠们的培训和管理。她建立了一套严格的质量检测体系,每一匹丝绸在出厂前都要经过多道检测工序,一旦发现质量问题,绝不姑息。对于那些能够严格按照新工艺生产出优质产品的工匠,给予丰厚的奖励,激励大家提高生产质量。

在物流运输方面,苏瑶与几家实力雄厚的镖局达成合作,确保丝绸能够安全、快速地运往各地的绸缎庄。同时,她还引入了一种新的包装方式,不仅能更好地保护丝绸,还能提升产品的档次。

然而,强化供应链管理并非一帆风顺。一些老供应商因被淘汰而心怀不满,四处散播不利于家族企业的谣言,称家族企业要更换原料,产品质量将大打折扣。这使得一些原本犹豫不决的顾客更加坚定了拒绝购买新丝绸的决心。

苏瑶得知此事后,一方面安排人去澄清谣言,向顾客解释更换供应商是为了提升产品质量,展示新原料的优势;另一方面,她在各地绸缎庄举办了产品展示和体验活动,邀请顾客亲自触摸、感受新丝绸的品质,还设置了现场制作环节,让顾客亲眼目睹新丝绸的制作过程,感受新工艺的魅力。

在销售环节,苏瑶对绸缎庄的伙计们进行了统一培训,提高他们的销售技巧和服务水平。她要求伙计们不仅要了解产品的特点和优势,还要学会根据不同顾客的需求,提供个性化的推荐。

经过一番努力,家族企业的供应链管理得到了显着强化,新丝绸产品的质量和形象逐渐得到了顾客的认可,销售额也开始稳步回升。但苏瑶知道,市场竞争瞬息万变,她不能有丝毫懈怠,还需继续努力拓展业务,应对未来可能出现的各种挑战。

面对竞争对手抢先推出类似产品的局面,苏瑶意识到,仅仅在产品创新上发力还不够,必须进一步强化供应链管理,从各个环节提升产品的竞争力。

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