简单的参观完佛汕的设计中心，郭辉对黎宁在服装行业的认识也更为清晰，什么都有，大而全，人员结构臃肿，主业没干好，尽想着如何跨界，跨界真的是那么好垮的吗？你以为自己是郭辉啊！

联想到黎宁集团全国第一个实施ERP的公司，耗资1亿用数年时间完成了信息化的管理，可以说是转型升级最快的第一批企业。

当然黎宁集团也没有完全理解ERP的精髓，这也是国内企业的通病