容易找到自己的位置。

也很容易找到对应的事情做。

充分的发挥了主观能动性。

就挺好。

温良已经逐渐不用把事情分得那么细，李泽他们自己就会主动去思考应该怎样细化落实。

这就是温主任的引导型领导魅力。

比如刚才这整个过程温良都没出声，正好他也在忙着收尾小橙书的短中期发展规划，好过两天一起讨论。

放在桌台上的手机震了几下，是个闹钟，温