将公司卖身给其他的大公司，但在郑豪看来，凡是没有做到行业最顶尖，都可以说是一种失败！

即使他已经通过前两次的创业，获得了巨额的个人财富，但他仍旧将其视为失败，并对员工的懒惰耿耿于怀！

于是，郑豪开始苦修各种管理学，在公司内部制定了各种kpi和指标，通过人力资源部门层层加码，让整个公司以一种极其高效的状态运转起来！

与此同时，郑豪经过前两次的创业也积累了非常丰富的经验，