，于飞还没太搞懂这背后的筛选机制到底是什么。

可能成为腾达负责人的必备素质，就是能分得清哪些问题是需要汇报的，哪些问题是不需要汇报的？

于飞想了想，自己现在虽然只是个代班的主设计师，但毕竟还要代班一个月。

一个月的时间虽然不算长，但很多该掌握的必备技能还是要掌握一下的，否则不是拖别人后腿了吗？

嗯，也许这个问题，作为元老员工的包旭会知道？

想到这里