定的地位和影响力，但近年来由于管理不善和决策失误，导致公司陷入了一系列的困境。

随着余顺天对霍氏集团的控制力越来越强，他开始对霍氏集团的资产进行重组和整合。他首先清除了那些管理不善和效益低下的业务部门，然后重点发展那些有潜力和前景的业务。

在这个过程中，他充分发挥了自己的领导力和组织协调能力，使得整个重组过程既高效又平稳。

其中，霍