公司的财务总监，难道只是把账目弄清楚，就算是完成任务了？”

“财务管理体系和财务流程的优化、规范，是不是你的工作？

你看看这些表格，简单的进出帐，愣是弄的这么复杂，你是怕公司管理人员看懂了吗？”

“还有财务风险评估，以及今年的财务支出预算，全都没做。

如果没有这些数据，公司怎么制定下一步的发展计划？”

“最关键的是这里！”