对于这种内部创业鼓励不到位的缘故。

高瓴对于关键性的，高怀钧自己不熟悉的领域的攻坚，就是类似于内部公司的模式。

你公关成功了，就会在某个具有护城河的领域给予这個团队成立子公司！

并且还让该团队进行相关的控股和利益分配。

内部创业的机制有利于进行产品和业务的创新。

这是一个规模越做越大的公司