企进行改制的门槛儿，所做的一些预防性措施。

毕竟对于已经垮了的企业而言，能够利用的东西真的不多了，也就是一些设备、厂房、土地和部分工人资源等等，或者要再加上一个关系网络，而对于优质企业而言，那可就是一个直接上手就能够运作的大企业。

想要把这么大的一个企业的股权给拿走一部分，不掏出点儿真金白银来，也是不可能的事情。

总体而言，叶开对于凌钢的改制指导思想，还是以mbo模式