他的能力毫无怀疑。但我怀疑他不会被大家接受，他根本就不尊重别人。”

这里有一个特别重要的结果：

在至少90的人中，首先提到的是，这个人是否受欢迎，而绝大多数的情况下，是否受欢迎又远比技术方面更被人重视。

以上所述，同样适合于大学教授的聘任。

以我的亲身经历来说，我曾参加了许多次这类招聘新员工的会议。

每提到一个名字，人们首先考虑的是，“他能适应吗？