目标，是将企业改造成为适应市场经济环境的产权明晰、权责明确、政企分开、管理科粽子的法人实体和市场主体。它不仅是企业管理模式的改变，也是一项政策性强、操作难度大的系统工程。涉及企业性质改变、企业法人变更、企业资产重组等等，还涉及到企业职工下岗、买断等问题，与职工个人利益息息相关。从集团高管层面讲，我们决心抓住发展机遇坚定不移推进内部改革，彻底调整原来集团体制，实现高层管理机构与内部工作运行机构重组初