颈，高端客户、大客户的数量难以再提升时，再进行零售转型，将目标放到广大的百姓身上。

这叫打造高端之后，再发展群众基础。

到底是事半功倍，还是事倍功半，许天衣也说不好，但有了成功的先例，至少说明是可行的。

真到了处理这些事情上，许天衣才有些头疼，毕竟建造银行简单，想要银行取得效益，长久维持住才是不易。

好在有前世的经验，再加上诸多手段和准备，许天衣不缺信心。