疗方案，或是转去相应科室做深入的检查和治疗。

如果四人诊断结果不一致，就是相互辨症和探讨，或是开检查单让患者去做相应检查，在更多病情信息的支持下，再做诊断，直到他们四人的诊断结果一致。

这样模式的坐诊，效率可想而知。

在第一个周日，他们只诊断了十九名门诊患者。

到了第二个周日，磨合过的他们，效率提升了一些，共诊断了二十三名患者。

效率虽然低，但值得