块的业务，我这边要负责以南城为中心的货运业务！

原本百分百的股份，我们各自稀释了一部分后，空余出来了百分之十的股份作为奖励机制，公司定下了初步的一些奖励机制，只要年业务贡献前三的人，以百分之一的股份奖励分红，每年可以递增，再按照陈安他们的级别设置了基础薪酬标准！

但我们三个人，前三年是没有薪酬的，用万娇娇的话来说，创始人如果靠薪酬的话，很容易就产生怠惰之心，而分红才是决定一个公