第六百一十九章:强生害怕了!(4 / 12)

产领域广泛,包括消费品及个人护理产品、医药产品和医疗器材及诊断产品。

但是,强生的核心竞争力,并不在这些分公司之内,这些公司只是一个类似与企业性质的商品经济。

强生这些年早就开始转变,开始强调内核,因为外界产品的扩张,只是增值业务,并非核心竞争力。

就如同小米集团的发展,段时间内,可以依靠产品的多元化不断的扩大市场,可是,如果缺乏一种核心竞争力,小米的未来是有限的。