业的竞争。同时数以万计的连锁店铺转型为更具竞争力的超市模式，以a&p为例，1933年其拥有1100家超级市场，1950年增长到4000多家。

但进入50年代，收入增长和郊区开发为超市带来的增长空间越来越有限，大型连锁超市已经享受到规模效益并持续热衷于收购，而对于中小连锁商来说兼并成为继续成长的唯一途径。1949年至1958年，美国58家公司共收购了415零售连锁商，合计2