他们的销售人员要费许多功夫才能预约一次，而且还经常被放鸽子。

不仅仅如此，在了解到卓川需要经常到现场跟踪情况时，李院长还嘱咐后勤部门专门给他发了一套工作服，区别于大夫和普通设备工程师，制作了工牌，上面写了他的名字，给医院各科室专门发了通告，让他们全力配合。

这种待遇，相比于卓川带给他们的医疗价值来说，自然是微不足道的。抢救成功率不仅是一项重要指标，在国人眼中，也是医院水平的最硬