经从技术和质量转移到了创新上，一件产品只能用一年也没什么，因为一年之后就会有更好的新品类出现，韩国的san星就专门为此创造了‘生鱼片理论’：刚刚打捞的鱼做生鱼片最值钱，放一天就打对折，而放两天就不值钱了，做产品同样如此。

而这对于已经脚踏实地走了几十年的RB企业来说是无法想象的，所以即使RB企业手上攥着一堆看似华丽顶尖的技术，却难以将其运用到高速迭代的产品中去。

就算为了竞争，