图纸，而人家未必愿意搭理。

更困难的是，做项目还要和各个市政部门打交道、跑数据、要授权，其中辛苦不足为外人道。

用了两年的时间，黄凤野领导的小组已经先后搞定了定海、西台、房关三个区的模块，同部门的另一个小组，所负责的丰城区、初光区两个模块还没搞明白呢。

年前集团高层会议就放出风声，集团总部为了优化业务结构，将对黄凤野所在的部门进行精减调整，裁撤掉一个业务小组。