位，你可以暂时没有业绩，也可以不够专业，这些我都有耐心等你慢慢成长。”

王业俯下身，双手撑在会议桌上：“可如果我发现你工作态度不够端正，那么对不起，只能另谋高就了。”

这就是王业在立威了。他知道，以前做主管时，他的主要职责是做好业务，所以他把精力都用在开发客户上，对待同事自然是越和善越好。

现在做了部门经理，工作方式就要改变了。经理的主要职责是选人用人培养人，根据公司