分销和零售；电力和天然气能源解决方案咨询与合作；五大块业务。不在根据五块业务的不同设置子公司，而是采取大区制度。各个大区的执行总裁，直觉决定本大区基层和中层人员的调动，以及拥有5000万美元以下项目的直接决定权。…优尼科公司的改革也与之类似。”

顿了一下，目光再次从两人脸上快速扫过后，“分拆之后，太平洋能源的资产将从现在的1450亿美元，压缩到948亿美元，负债415亿美元。优尼科与原安