中站住脚，看能不能形成一个可以上市的规模。”

“投资方与创始人理念不同，企业就不会有正确的方向和终点。差异化、快速扩张，甚至重营销都是有道理的，但必须以强大的管理平台为基础。”

“多元化经营是可取的，但项目间的互补相当重要，否则无法降低企业经营风险。一个企业进入多个领域前若不能做到主业优势明显，培育出强大的造血能力，那就属于盲目扩张和非相关多元化，是产业布局的大忌。”