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李锐把自己那份账单表格塞到下面，开始翻看公司账务，接下来的资金规模则要庞大得多，但他最先关注的是人员情况。
12月份到元旦，人员变动也不小，拍单组这边有28人，表姐的财务办公室有5人，山大那边的运营部现在加上兼职和外地兼职也就是俞文文、杨悦然、周庆发展的兼职，软件部门3人等，总人数已经有49人，樊雪的人事部也增加了3个新人现在有8人，客服组总人数来到147人，顾大龙的销售部仍是8人全职，整个公司目前人数有251人，所以12月整个月的工资总额算出来都有46.3万。
而团队店群数量的规模扩展更是惊人，11月结束时候是281家，截止到12月底变成429家，怪不得顾大龙他们期末考试都顾不上了，天天在外头瞎窜，确实功效显着。
能够稳定出单的老店11月底是83家，12月底直接蹦到168家，而且平均单店单日产出19单，上个月新增的113家店出单量也比正常新店要多，日均单店产出8单，现在就能看出店群模式下规模激增的恐怖之处，整个公司的单日订单量暴涨到4096单，尽管每单平均利润腰斩，但是12月净利润仍然逆势上涨到990万！
另外两家狗蛋儿亲自负责的官方专卖店12月首月就搞到日均单量40，每单利润也高，赚了18.6万利润，
12月初核算11帐单的时候，公司281店铺绑定支付宝账号的合计现金和店铺待收货款金额是现金1531万，待收货款1713万，这个月一不小心赚了1009万，当然相对来说营运支出也在翻倍增加：
工资发出去46.3w
运营支出12.8w
电脑购置花费8w
增加服务器又花3万w
代理租金付出15w
新增店铺保证金付了14.8w
再加上过年奖金，13薪，不过得是工龄在6个月以上的老员工才能13薪，这样就把大部分运营部和新增的拍单组、人事、财务等人员筛掉了，人事部上报资料后，杨桃核算的年终奖支出项是28万。
另外还有一个开年会优秀员工评选奖金预算6万，
所有这些支出能有146.7万，扣掉支出，整个电商业务相关联的公司财务统计到现金1987.3万，待收货款2129万，已经突破4000万！
这就是李锐借助互联网初代电子商务流量红利，运用超前的商业模式，整合上下游供应链，拉起200人以上规模的商业运营公司，以林邑县这个商业土壤贫瘠的北方30线小县城为起点点，披肝沥胆画大饼、日耕不缀噶韭菜的结果。
一年半，四千万，可能对于一些惯看互联网江湖捉对厮杀、资本市场鲸吞豪取的旁观者来说，好像不是很宏大，但是对于开局只有一条狗（真的只有大黑）的后山村少年来说，即使他是重生者，也并不容易。
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