下属优点的眼光，并且给他们安排能力范围之内的工作，这就叫用人。”

“再举个例子，销售部的姜山，能力比那伟强上不少，公司很多难缠的客户都是他攻克的，但是他这个人很聪明，也很滑头，凡事优先考虑的肯定是个人利益，这样的人既要给他占小便宜的机会，又要防止他利用制度上的漏洞，对公司造成太大破坏，这就叫驭人。”

“有一点必须得承认，王睿智在用人、驭人上还是有两把刷子