了，你们更有目标，有详细的规划，知道怎么去完成目标，而很多公司恰恰是没有一个很明确的目标，也没有为了这个目标投入的决心。”

这个说法很笼统，而且不全面，可夏泽凯并没有反驳，汪宏生这么认为，就让他这么想吧。

但是在目标管理这一块儿，夏泽凯也认为他们确实做得很好。

“夏老板，你们今年能不能做到400个亿？”汪宏生问了一句。

夏泽凯接着就摇头了“做不到。”